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Refuerza las políticas de empleo
17 marzo 2026
El portavoz municipal y delegado de las áreas de Recursos Humanos, Administración General y Transformación Digital e Innovación, Julio César Fuster, ha informado este martes sobre las políticas públicas desarrolladas en el ámbito de los Recursos Humanos y la Administración municipal durante el ejercicio 2025; así como también ha avanzado los retos y objetivos marcados para este año 2026.
Así pues, durante una rueda de prensa, el edil ha señalado que “la máxima” del equipo de Gobierno en materia de gestión es “más empleo y mejores servicios públicos”, como eje fundamental para garantizar una mejor atención a la ciudadanía, junto al impulso de las áreas de Administración General y Transformación Digital.
En cuanto al balance del año 2025, Fuster ha incidido en la inversión histórica implementada en el área de empleo, gracias a una gestión eficiente.
En este sentido, durante el pasado ejercicio el Ayuntamiento de Mérida ha alcanzado un 97,33% de ejecución del capítulo 1 del presupuesto, destinado a personal, sobre un total aproximado de 24 millones de euros.
Un dato que el portavoz municipal ha calificado de “especialmente relevante” por tratarse de “un nivel de ejecución sin precedentes”.
En materia de empleo, el Consistorio emeritense ha gestionado, por una parte, 449 contratos a través de planes de empleo financiados por la Junta de Extremadura, la Diputación de Badajoz y el Gobierno de España, por un importe de 3.136.000 euros. Por otra parte, con fondos propios, el Ayuntamiento ha realizado 302 contrataciones con fondos propios, por valor de 2.784.000 euros.
En total, Fuster ha resaltado que en 2025 se han formalizado 751 contratos, con una inversión global de 5.920.000 euros destinada a empleo público.
Asimismo, el edil ha señalado que el Ayuntamiento mantiene en torno al 10% de contratación de personas con discapacidad, consolidando su compromiso con la inclusión laboral.
Además, el portavoz municipal ha puntualizado que durante este ejercicio se han convocado 18 procesos de selección, con más de 4.500 inscripciones a través del portal digital 'Convoca', siendo el Ayuntamiento de Mérida “el único municipio que tiene digitalizados todos sus procesos de oferta pública de empleo”, eliminando el sistema tradicional en papel.
En el ámbito del empleo general, ha remarcado que “el año 2025 ha registrado el mejor dato de desempleo en los últimos 17 años, con 4.318 personas desempleadas, lo que supone 221 menos que en 2024”.
Además, ha hecho hincapié en que desde el año 2015, los datos de desempleo en Mérida se han reducido en “más de 13,5 puntos porcentuales”, según informa el Consistorio emeritense en una nota de prensa.
Respecto a esto último, Fuster ha subrayado que Mérida es actualmente “la ciudad extremeña que más recursos destina a empleo público temporal”, destacando que la reducción del desempleo responde a la colaboración entre el Ayuntamiento, el tejido empresarial, la dinámica económica local y reforma laboral impulsada por el Gobierno de España.
Al hilo de su intervención, el portavoz municipal y delegado de Recursos Humanos también se ha referido a la situación actual de la plantilla municipal que, a fecha de 28 de febrero de 2026, asciende a 662 personas trabajando en la prestación de servicios públicos del Ayuntamiento de Mérida, de las cuales el 51% son hombres y el 48,64% mujeres, “una plantilla equilibrada en cuanto a género”, ha aseverado.
Del mismo modo, ha avanzado que esta plantilla se estructura en 357 personas funcionarias y laborales fijas, 293 personas temporales vinculadas a programas y servicios y 12 cargos eventuales, que representa “el máximo permitido”.
INCREMENTO DEL 3,82 POR CIENTO EN 2026
Asimismo, ha señalado que el presupuesto consolidado del Ayuntamiento y del organismo autónomo La Encina para 2026 asciende a 24.961.181,91 euros, lo que supone un incremento del 3,82% respecto a 2025. Unas cuentas que se sitúan en el capítulo 1, referente a Recursos Humanos.
Este crecimiento, tal y como ha incidido, responde a “la estrategia de reforzar la inversión en personal como garantía directa de mejora de los servicios públicos”.
Fuster también ha adelantado que, una vez cerrada la cuenta general, el Ayuntamiento incorporará el remanente líquido de tesorería, con el objetivo de reforzar el plan de empleo municipal, estimando que la inversión podría aproximarse a los 1,6 millones de euros, prácticamente el doble que en el ejercicio anterior.
En este aspecto, el delegado ha señalado que este incremento permitirá además ampliar la duración de los contratos, pudiendo extenderse hasta 2027.
NUEVAS BOLSAS DE EMPLEO Y BRIGADAS DE MANTENIMIENTO
Por otro lado, Fuster ha asegurado que tras la Semana Santa se activarán “nuevas bolsas de empleo” en las oficialías de pintura, albañilería, jardinería, forja, fontanería y mantenimiento de edificios públicos.
Una acción prioritaria que responde a la necesidad de “reforzar las futuras brigadas de mantenimiento y a la especialización profesional requerida para el desarrollo de infraestructuras municipales”, ha manifestado.
De la misma forma, se ha referido a los retos previstos para 2026, entre los que ha destacado la actualización de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT), con el objetivo de adaptarla a las nuevas competencias municipales y a la creciente complejidad de los procedimientos administrativos, reforzando así la capacidad organizativa y de gestión del Ayuntamiento.
Además, Fuster ha avanzado que el Ayuntamiento pondrá en marcha la segunda edición del Plan de Formación Continua, incorporando formación en inteligencia artificial como herramienta de mejora de la eficiencia administrativa.
También se impulsará un proceso interno para identificar y promover el talento municipal, con el objetivo de simplificar procedimientos administrativos garantizando la seguridad jurídica.
SALUD LABORAL Y BIENESTAR
Mientras, en materia de prevención de riesgos laborales, el portavoz municipal ha señalado que el Ayuntamiento impulsará una inversión en “equipamiento de protección colectiva”, que incluirá, entre otros elementos, “escaleras y señalización de obras”; así como, implementará el Protocolo LGTBI de prevención, detección y actuación frente al acoso por razones de orientación sexual, identidad o expresión de género.
A este respecto, Fuster también se ha referido a “la consolidación de medidas frente al calor extremo”, que pasarán a incorporarse como protocolo de obligado cumplimiento, reforzando así el compromiso municipal con la seguridad y el bienestar de la plantilla.
Por último, el portavoz municipal ha subrayado que el presupuesto para el ejercicio 2026 no solo organiza los recursos económicos, sino que consolida un modelo de Ayuntamiento “más moderno, eficiente y comprometido con la calidad de los servicios públicos”, “vinculado a lo que tiene que hacer un ayuntamiento” situando a las personas en el centro de la acción municipal.
